Nama Anggota
kelompok :
Ahmad Rizki
Hidayatullah (50410416)
Anastasia
Debbylia (50410647)
Faizal Reza
(52410538)
Kelas :
4IA13
1. Regulasi dan prosedur pendirian perusahaan
a. Bentuk-bentuk usaha
Langkah pertama memulai bisnis
adalah dengan menentukan bentuk usaha yang akan menaungi bisnis tersebut,
selain menentukan bidang usaha dan strategi bisnisnya tentu. Hal ini terutama
untuk menentukan siapa yang menjadi pemodal dan apa peran serta tanggung jawab
orang-orang yang terlibat didalamnya. Dalam beroperasi, perusahaan haruslah memiliki
badan hukum tertentu agar perusahaan tersebut memiliki legalitas untuk
menjalankan kegiatannya. Keberadaan badan hukum perusahaan akan melindungi
perusahaan dari segala tuntutan akibat aktivitas yang dijalankannya. Karena
badan hukum perusahaan memberikan kepastian berusaha, sehingga kekhawatiran
atas pelanggaran hukum akan terhindar, mengingat badan hukum perusahaan
memiliki rambu-rambu yang harus dipatuhi.
Dengan memiliki badan hukum, maka
perusahaan akan memenuhi kewajiban dan hak terhadap berbagai pihak yang
berkaitan dengan perusahaan, baik yang ada di dalam maupun di luar perusahaan.
Menurut hukum, berdasarkan modal dan tanggung jawab pemilik usaha,
bentuk-bentuk usaha diantaranya yaitu:
1.
Perusahaan Perseorangan
2.
Firma
3. Perseroan
Komanditer (CV)
4. Perseroan
Terbatas
5. Koperasi
Disini kami
akan membahas salah satu bentuk usaha yaitu Perseroan Komanditer (CV). Peseroan komanditer adalah bentuk badan yang dirikan
dan dimiliki oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama, dengan
tingkat keterlibatan yang berbeda-beda di antara anggotanya. Satu pihak dalam
CV bersedia mempimpin, mengelola perusahaan serta bertanggung jawab atas
utang-utang perusahaan. Pihak lainnya dalam CV hanya bersedia menaruh modal
dalam usaha, tetapi tidak bersedia mempimpin perusahaan , hanya bertanggung
jawab atas uatang-utang perusahaan sebesar modal yang disertakan.
Berdasarkan pengertian di atas, pada dasarnya ada dua kelompok pemilik
suatu perusahaan komanditer
·
Kelompok pertama , yaitu mereka yang menanamkan sejumlah modal dan
bertindak selaku pengelola perusahaan. Mereka ini disebut sebagai sekutu
komanditer.
·
Kelompok kedua yaitu mereka hanya mengikutsertakan sejumlah modal tetapi
tidak ikut mengelola perusahhan mereka ini dinamakan sekutu komanditer (sekutu
pasif)
Segala sesuatu mengenai perusahaan seperti tata cara pembagian keuntungan
peneriamaan sekutu baru, pengunduran diri selaku sekutu, tahun buku, dan lain
sebagainya disepakati dan diatur bersama secara tertulis antara sekutu-sekutu.
Perseroan komanditer memiliki keuntungan dan kelemahan sebagaimana bentuk
perusahaan lain.
Keuntungan perseoran komanditer:
1. Untuk mendirikan CV untuk saat ini relative
lebih sulit, karena memerlukan syarat yang cukup banyak dibandingkan dengan
firma. Pendirian CV harus melalui akta notaris dan didaftarkan di Departemen
Kehakiman.
2. Bentuk CV sudah dikenal masyarakat, terutama
masyarakat bisnis kecil dan menegah, sehingga memudahkan perusahaan ikut dalam
berbagai kegiatan.
3. CV lebih mudah
dalam memperoleh modal, karena pihak perbankan lebih mempercayainya.
4. Lebih mudah berkembang karena manajemen
dipegang oleh orang yang ahli dan dipercaya oleh sekutu lainnya.
5. CV lebih fleksibel, karena tanggung jawab
terbatas hanya pada sekutu Komanditer sedangkan yang mengurus perusahaan dan
mempunyai tanggung jawab tidak terbatas hanya sekutu komplementer.
6.
Pengenaan pajak hanya satu kali, yaitu pada badan usaha saja. Pembagian
keuntungan atau laba yang diberikan kepada sekutu Komanditer tidak lagi
dikenakan pajak penghasilan.
Kerugian perseoran komanditer:
1. Maka tanggung jawab akan menjadi tanggung
jawab pribadi apabila sekutu komanditer menjadi sekutu aktif.
2. Status hukum
badan usaha CV jarang dipilih oleh pemilik modal atau beberapa proyek besar.
Sementara itu untuk mendirikan
CV tidak diperlukan syarat yang berat.
Contoh bentuk usaha perseroan komanditer yaitu CV Trimedia Computer. CV Trimedia Computer
adalah perusahaan yang bergerak dalam jasa konsultasi di bidang teknologi
informasi dan penjualan produk keamanan serta software aplikasi bisnis. Jasa
konsultasi yang ditawarkan adalah pembuatan system atau pengembangan system
yang baru. Pembuatan sistem baru menggunakan software yang dikembangkan
sendiri. CV Trimedia Computer juga menawarkan jasa pembuatan web development.
Produk software yang ditawarkan berupa aplikasi bisnis yang dapat di-customize
sesuai kebutuhan pengguna.
Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
• Berikut penjelasan lokasi perusahaan :
Lokasi : Jl. M. H Thamrin kavling 88-90 Jakarta Pusat
Luas : ± 300 m2
Status gedung : sewa/kontrak pertahun
Fasilitas : internet hotspot, ruang rapat, ruang tunggu client.
Tujuan perusahaan
:
1. Memberi kemudahan kepada masyarakat yang ingin membuka usaha dibidang IT
2. Menciptakan produk yang mudah digunakan, berkualitas dan mengikuti trend
teknologi
3. Memberikan pelayanan prima dengan menerapkan procedure kerja standard dan
dukungan sumber daya manusia yang handal, berkualitas dan kompeten
4. Memberikan manfaat bagi semua pihak.
Pernyataan Misi perusahaan
• Memberikan manfaat bagi semua pihak dengan menciptakan produk yang mudah
digunakan, berkualitas dan mengikuti trend teknologi. Menciptakan SDM yang
handal, berkualitas dan kompeten.
b. Prosedur dan legalitas perusahaan
Perizinan usaha
adalah alat untuk membina, mengarahkan, mengawasi, dan menerbitkan penerbitan
usaha. Contoh Studi Kasus: Proses Pendirian CV
Untuk pendirian CV tidak
diperlukan adanya pengecekan nama CV terlebih dahulu, sehingga prosesnya lebih
cepat dan mudah. Akan tetapi dengan
tidak adanya pengecekan nama CV terlebih dahulu menyebabkan banyak nama CV yang
sama antara satu dengan yang lainnya.
Hal-hal pertama kali yang diperlukan pada pendirian CV adalah :
- Mempersiapkan
nama yang akan digunakan oleh CV tersebut.
- Tempat
kedudukan CV.
- Siapa yang
akan bertindak selaku Persero Aktif dan Persero Komanditer.
- Maksud dan
tujuan dari CV tersebut.
Meskipun pendirian CV
hanya menggunakan Akta Notaris, akan tetapi Akta tersebut harus didaftarkan
pada Pengadilan Negeri di daerah hukumnya dimana CV tersebut berkedudukan
dengan membawa kelengkapan berupa Surat Keterangan Domisili Perusahaan dan
Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) atas nama CV yang bersangkutan. Para
Persero diwajibkan untuk menyelenggarakan pengumuman dalam Berita Negara.
Tahapan proses pendirian CV
·
Tahap 1.
Pembuatan Akta Pendirian CV oleh Notaris : Akta Pendirian CV dibuat dan ditandatangani oleh Notaris yang berwenang
dan dibuat dalam bahasa Indonesia
·
Tahap 2.
Surat Keterangan Domisili Perusahaan : Permohonan surat keterangan domisili
perusahaan diajukan kepada Kepala Kantor Kelurahan setempat sesuai dengan
alamat kantor perusahaan berada, sebagai bukti keterangan/keberadaan alamat
perusahaan.
·
Tahap 3.
NPWP-Nomor Pokok Wajib Pajak : Permohonan
pendaftaran wajib pajak badan usaha diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan
Pajak sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan untuk Mendapatkan kartu NPWP
dan surat keterangan tedaftar sebagai wajib pajak
·
Tahap 4.
Surat Keterangan Terdaftar Sebagai Wajib Pajak : Permohonan untuk dikukuhkan sebagai
pengusaha kena pajak diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan Pajak sesuai
dengan NPWP yang telah diterbitkan.
·
Tahap 5.
Pendaftaran ke Pengadilan Negeri : Permohonan ini diajukan kepada
Kantor Pengadilan Negeri setempat sesuai tempat dan kedudukan perusahaan
berada.
·
Tahap 6.
SIUP-Surat Izin Usaha Perdagangan : Permohonan SIUP diajukan kepada Dinas
Perdagangan Kota/Kabupaten untuk golongan SIUP menengah dan kecil, atau Dinas
Perdagangan Propinsi untuk SIUP besar sesuai dengan tempat kedudukan perusahaan
berada.
·
Tahap 7.
TDP-Tanda Daftar Perusahaan : Permohonan pendaftaran diajukan kepada
Pendaftaran Perusahaan yang berada di Kota/Kabupaten cq. Dinas Perdagangan.
Syarat pendirian CV:
- Mengisi formulir Pendirian CV
- Mempersiapkan nama CV
- Melampirkan foto copy KTP para pendiri
perseroan
- Melampirkan foto copy KTP para pengurus
(Direksi & Komisaris)
- Melampirkan foto copy KK pimpinan
perusahaan
- Melampirkan foto copy Surat
Kontrak/Sewa atau PBB tahun terakhir bukti kepemilikan tempat sesuai
domisili perusahaan
- Melampirkan foto copy Surat Keterangan
dari pemilik gedung/kantor jika berdomisili di Gedung Perkantoran
- Melampirkan foto copy SITU-Surat Izin
Tempat Usaha berdasarkan Undang-Undang Gangguan untuk kegiatan usaha yang
dipersyaratkan adanya SITU
2.
SDM dan
Organisasi
SDM dan organisasi meliputi
struktur organisasi, deskripsi dan spesifikasi tugas, dan sistem penggajian.
Ø
Struktur
organisasi
Setiap
perusahaan membentuk struktur organisasi yang mengidentifikasikan tugas dan
tanggungjawab setiap posisi pekerjaan serta alur hubungan antara posisi
tersebut serta saling melengkapi. Struktur organisasi berdampak pada efesiensi
dan efektivitas dalam menghasilkan produk dan pada akhirnya akan berdampak pada
nilai perusahaan. Suatu organisasi
dapat berjalan dengan
baik dan teratur
yaitu dengan menyusun uraian
tugas dan jabatan
agar setiap pemegang
jabatan dalam organisasi tersebut
mempunyai pedoman dalam melaksanakan tugas, wewenang, tanggung jawab serta
hubungan dengan yang lainnya. Dengan struktur organisasi yang telah ditentukan,
akan memudahkan perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Struktur
organisasi terbagi menjadi tiga macam yaitu: struktur organisasi fungsional, organisasi proyek, dan organisasi
matriks.
- Struktur
Organisasi Fungsional
Pada
struktur organisasi ini terdapat lima kelompok kerja utama, yaitu divisi
pemasaran, divisi produksi, divisi personalia serta divisi pembelanjaan dan
bagian umum. Pada struktur seperti ini, biasanya memunculkan personil yang
memiliki kecintaan berlebih terhadap bagian yang mereka hadapi, sehingga enggan
ketika harus dipindah ke bagian lain karena merasa kurang mampu.
-
Struktur
Organisasi Proyek
Dasar dari struktur organisasi proyek ini
menggunakan struktur organisasi fungsional. Dimana dalam struktur organisasi
ini, pengelola proyek memiliki kewenangan untuk memilih dan memindahkan setiap
personil dari divisi lain, untuk bekerja pada proyek yang sedang dijalankan.
Dengan demikian, hal ini akan menyebabkan duplikasi kerja pada masing-masing
bagian.
- Struktur
Organisasi Matriks
Struktur ini disusun dengan melihat sisi
positif struktur organisasi fungsional dan organisasi proyek. Dalam struktur
ini, setiap personil dikumpulkan dengan melihat fungsi mereka guna mengerjakan
proyek tertentu. Di sini, manajemen proyek ditempatkan dalam struktur manajemen
tersendiri, namun tetap ada dalam pengawasan manajemen proyek.
Pada perusahaan CV. Trimedia Computer terdiri dari 5orang.
Dimana diantaranya akan dipilih menjadi general manager. Perusahaan ini telah
membagi dalam 4 departemen yaitu: HRD, Marketing, accounting dan IT manager. Berikut
gambar struktur organisasi perusahaan CV. Trimedia Computer.
Ø
deskripsi
dan spesifikasi tugas
Tugas dan tanggung jawab masing-masing bagian di CV. Trimedia Computer:
1. General
Manager
Dalam sebuah perusahaan tugas dari general manajer adalah memimpin
perusahaan. Selain itu, seorang general manajer memiliki tanggung jawab pada
keseluruhan sistem yang berjalan dalam sebuah perusahaan. Dalam melaksanakan
fungsinya, general manajer akan dibantu oleh beberapa manajer yang memiliki
fungsi spesialisasi.
2. HRD
Bertanggung jawab di dalam pengelolaan
dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan
dan pengawasan kegiatan sumber daya manusia, termasuk pengembangan kualitasnya
dengan berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan.
3. Marketing
Divisi marketing merupakan divisi ujung tombak perusahaan. Sebab,
tugas divisi ini adalah memasarkan semua produk yang dihasilkan oleh
perusahaan. Dengan demikian, perusahaan bisa mendapatkan keuntungan jika produk
yang mereka hasilkan bisa laku di pasaran.
4. Accounting
Merupakan departemen yang bertugas untuk
mencatat serta mengatur masalah keuangan perusahaan. Divisi ini juga bertugas
untuk mengadakan audit atas kinerja yang sudah dilakukan divisi lain, guna
menghindari terjadinya penyalahgunaan khususnya di bidang keuangan, termasuk
mengontrol keseimbangan keuangan perusahaan.
5. IT
Manager
Bertanggung jawab pada kesiapan dan
ketersediaan sistem komputer / aplikasi dalam lingkungan perusahaan serta
merancang, mengelola dan mengawasi serta meng-evaluasi operasional dari sistem
informasi (software dan aplikasi) dan pendukungnya (hardware, infrastruktur,
telekomunikasi).
Tim Manajemen
Nama : Gilang Purnomo
Posisi : Manager Umum
Latar belakang : Pasca Sarjana Komputer Universitas Gunadarma
Nama : Listya Purti
Posisi : HRD manager
Latar Belakang : Sarjana Psikologi Universitas Gunadarma
Nama : Addina Anisa Imania
Posisi : Accounting Manager
Latar Belakang : Sarjana Ekonomi Universitas Gunadarma
Nama : Ghifariza
Posisi : Marketing Manager
Latar Belakang : Sarjana Ekonomi Universitas Gunadarma
Nama : Christopher Harwis
Posisi : IT Manager
Latar Belakangan : Sarjana Komputer Universitas Gunadarma
Ø
Sistem
penggajian
setiap perusahaan memiliki ketentuan atau kebijakan yang digunakan
sebagai acuan dalam melaksanakan aktifitas perusahaan yang meliputi berbagai bidang dalam
perusahaan tersebut.
Dari berbagai kebijakan yang dimiliki perusahaan salah satunya
adalah mengenai kebijakan upah kerja karyawan. Sistem penggajian yang dimiliki oleh CV.
Trimedia Computer adalah
sebagai berikut :
-
Karyawan mendapatkan upah kerja sebesar Rp. /bulan.
-
Perhitungan jam kerja perhari adalah sembilan jam kerja.
-
Perhitungan upah yang diberikan belum termasuk tambahan fasilitas
uang makan upah lembur.
3.
Aspek
Pemasaran
Pemasaran adalah suatu
proses sosial dan manajerial yang didalamnyaindividu dan kelompok mendapatkan
apa yang mereka butuhkan dan inginkandengan menciptakan,menawarkan dan
mempertukarkan produk atau jasa yangbernilai dengan pihak lain. Strategi
Pemasaran pada CV. Trimedia Computer :
·
Dalam perusahaan ini
menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan IT yang lain,dengan spesifikasi
mengikuti perkembangan trend,serta harga yang terjangkau untuk konsumen.
·
Cara bersaing dengan
perusahaan IT lainnya dengan meningkatkan promosi serta pelayanan yang berbeda
yang tidak ada di perusahaan IT yang lain.
·
Perusahaan ini menggunakan
media iklan yang interaktif dan menarik untuk memasarkan produk kepada konsumen
Kunci sukses pemasaran adalah
selalu mendapatkan tempat yang
cocokyangmewakilihasratkonsumenyangtidakterpenuhidanmemanfaatkanpeluangitu
secara agresif. Keberhasilan usaha pemasaran suatu perusahaan tergantungpada
kemampuan manajemen untuk merencanakan secarastrategis program- program
pemasaran dalam kerangka lingkungan perusahaan agar
tujuanperusahaandapattercapai.
pada aspek pemasaran terdiri dari spesifikasi
produk/jasa, analisis situasi pasar, analisis pesaing, strategi promosi,
strategi bisnis dan implementasi, serta media promosi berbasis TI.
a.
Spesifikasi
produk/jasa
Produk/Jasa yang ditawarkan pada
perusahaan CV. Trimedia Computer yaitu:
1. Paket sistem kemanan
Paket sistem ditujukan untuk sistem
keamanan baik dirumah, komputer, maupun ruangan. Menjaga data yang penting agar
lebih aman.
2.
Management Resource Application
3.
Pembuatan web
Pembuatan web berdasarkan permintaan
client sehingga hasil web tersebut sesuai dengan keinginan client. Mulai dari
tampilan,struktur dan lain-lain.
4.
IT Consultan
Berfungsi
sebagai sarana bagi para client untuk berkonsultasi mengenai bidang IT, baik di
software, hardware, sistem dan jaringan. Perusahaan akan menyediakan solusi
yang serinci mungkin kepada para client.
5. Maintenance Perangkat Komputer
6. Pemasangan CCTV
CCTV akan mengontrol setiap aktifitas
yang terjadi didalam ruangan. Hal ini akan membantu security untuk mengontrol
apakah ruangan tersebut sedang menjalan aktifitas sehari-hari atau tidak.
7. Pemasangan warnet dan game online
Selian pembuatan jasa yang ditawarkan,
client akan diberi penjelasan yang lebih rinci mengenai sistem operasional dari
sebuah warnet/game center. Sehingga client akan lebih mandiri jika terdapat
trouble.
Sasaran penjualan ditujukan kepada
personal, corporat dan badan usaha menengah ke atas.
b.
Analisis
situasi pasar
Perusahaan
menganalisis pasar dengan cara mengikuti berbagai event dan pameran komputer,
karena dengan cara itu perusahaan dapat menganalisis pasar dan memahami apa
yang sedang pasar inginkan, dengan menyiapkan strategi pemasaran mulai dari
produk, price, promotion dan place. Sasaran dari perusahaan ini meliputi sektor
korporat, personal dan praktisi IT.
c.
Analisis
pesaing
Karakteristik dan Perbandingan
Kompetitif Barang/Jasa
Di perusahan ini menawarkan :
• Harga yang kompetitif dengan memberikan potongan harga 15% bagi setiap
pemesanan 2 jasa.
• Untuk pembangunan jaringan dalam berskala besar mendapatkan garansi 2 tahun
• Jaminan jasa yang berkualitas serta layanan purna jual yang cepat, sigap dan
tepat waktu.
Kualitas bersaing dalam harga :
• Memberikan harga yang kompetitif dan potongan harga 15% setiap pemesanan 2
jasa
• Memberikan garansi disetiap produknya.
• Melakukan pengujian kembali jasa yang telah dipesan agar client tidak pindah
ke perusahaan yang lain.
d. Strategi promosi
pada pemasaran modern, pemasaran bukanlah hanya
pengembangan produk, penawaran harga yang menarik, dan membuatnya mudah didapat
oleh konsumen. Perusahaan juga harus dapat melakukan komunikasi dengan konsumen
yang ada, konsumen potensial dan pihak pihak lain yang berkepentingan
dengan perusahaan serta
masyarakat agar mereka
mengetahui dan menyukai produk- produk perusahaan. Oleh karena itu promosi atau kounikasi pasar
merupakan bauran yang penting dalam marketingmix.
Strategi promosi yang dilakukan
perusahaan CV. Trimedia Computer diantaranya:
-
Cara
penjualan yang dilakukan melalui advertising, sales promotion, personal selling
dan publicity. Sebelum karyawan terjun langsung kepasaran, karyawan akana
mengikuti training mengenai cara berkomunikasi kepada pelanggan, berinteraksi
kepada pelanggan dan menguasai seluk beluk dari jasa yang akan ditawarkan. Bila
karyawan berhasil mendapat sebuah proyek, maka perusahaan akan memberikan
kompensasi/bonus kepada karyawan tersebut.
-
untuk bisa kerja sama dengan perusahaan lain
dalam hal pemasaran maupun pengembangan produk, perusahan ini melakukan bagi
hasil yang kompetitif dengan partner agar kerjasama dengan perusahaan ini
berhasil dan mendapat keuntungan yang besar.
e. Strategi Bisnis dan
Implementasi
Strategi yang diterapkan perusahaan yaitu :
-
Dalam perusahaan ini menyediakan produk yang
berbeda dari perusahaan IT yang lain,dengan spesifikasi mengikuti perkembangan
trend,serta harga yang terjangkau untuk konsumen.
-
Cara bersaing dengan perusahaan IT lainnya
dengan meningkatkan promosi serta pelayanan yang berbeda yang tidak ada di
perusahaan IT yang lain.
d.
Media
promosi berbasis TI
Perusahaan ini menggunakan media iklan
yang interaktif dan menarik untuk memasarkan produk kepada konsumen. Periklanan
adalah bentuk penyajian non personal dan promosi ide, barang atau jasa yang dibayar
oleh suatu sponsor
tertentu. Periklanan adalah
cara yang paling umum
digunakan untuk mengarahkan
komunikasi persuasif pada pembeli
dan masyarakat. Iklan
merupakan cara yang
paling efektif untuk menyebarkan pesan
dan untuk membangun
preferensi merk. Namun
betapa pun hebatnya sebuah
iklan tidak ada
gunanya bila tak
mampu menaikkan omset penjualan.
Media iklan yang digunakan perusahaan ini meliputi media elektronik dan cetak,
seperti: brosur pamflet , internet, forum online dan CD Interaktif.
4. Aspek Keuangan
pada aspek keuangan meliputi analisis keuangan, penyusunan
anggaran perusahaan, kapitalisasi dan biaya Start-Up, estimasi biaya, penyusunan
cashflow perusahaan (inflow dan outflow), time value of money dan tingkat suku
bunga.
-
Analisis
Keuangan
• Aliran kas perusahaan dapat dari pemotongan gaji pegawai yang diambil dari
gaji setiap bulan sebesar 2% serta jaminan asuransi 2.5%.
• Keuntungan bersih untuk 3 tahun kedepan dalam perusahaan ini adalah
perusahaan gaji pegawai pada awal tahun apabila target tercapai serta modal
awal perusahaan sudah kembali.
Laporan keuangan:
Annual Growth Rate: 23%
Cost of Goods Sold: 52,6%
Average Sales Transaction: Rp 96.583.000
Month January February March April May June
IT Consultant 20.000.000 23.000.000 28.750.000
Pemb. Aplikasi 50.000.000 70.000.000 63.000.000
Pem. Warnet 100.000.000 165.000.000 198.000.000
Month July August September October November Desember
IT Consultant
Pemb. Aplikasi
Pem. Warnet
-
penyusunan
anggaran perusahaan
Merincikan dana apa saja yang harus di keluarkan oleh perusahaan sebelum
mengambil laba bersih. Rincian tersebut adalah:
1. Kas
2. Pajak Bangunan pertahun
3. Sewa bangunan pertahun
4. Jamsostek pegawai
5. Gaji pegawai
6. Biaya operasional
7. Biaya variable:
a. Biaya listrik
b. Biaya internet
c. Biaya air
d. Biaya telepon
-
Kapitalisasi
dan biaya Start-Up
Modal awal untuk membuka usaha ini menyiapkan dana sebesar ± Rp.407.000.000
dengan rincian:
Uraian Nominal
1. Sewa Gedung Rp 70.000.000
2. Biaya alat komputer Rp 150.000.000
3. Pemasangan Listrik, Air, Telepon, Internet Rp 5.000.000
4. Pembelian Furniture Rp 100.000.00
5. Pembelian AC 6 Unit @Rp 2.500.000 Rp 15.000.000
6. Pemasangan Alat Kemananan
- Alarm 4 Unit @Rp 250.000
- CCTV 10 Unit @Rp 300.000
- Tv 42” @Rp 9.000.000 Rp 13.000.000
7. Brankas Rp 8.000.000
8. Genset Rp 30.000.000
9. ATK Rp 1.000.000
10. Biaya Instalasi Rp 15.000.000
Total Rp 407.000.000
-
Estimasi
Biaya
Estimasi biaya dibagi menjadi 2 biaya yaitu biaya tetap dan biaya variable
yaitu sebagai berikut :
1. Biaya tetap
Rincian % of sales
1. Kas 2,7 %
2. Gaji pokok pegawai 78,1 %
3. Jamsostek 2,7 %
2. Biaya variable
Rincian % of sales
1. Biaya listrik 2,5 %
2. Biaya air 2,95 %
3. Biaya internet 6,6 %
4. Biaya telepon 7 %
5. Biaya komisi pegawai 2,7 %
6. Biaya operasional 4,6 %
7. Biaya upah 0,53 %
8. Biaya ATK 0,7 %
9. Biaya Maintenance 0,87 %
10. Biaya hukum & jasa 0 %
-Penyusunan cashflow
perusahaan (inflow dan outflow)
Laporan arus kas (cashflow) adalah laporan yang memberikan
informasi arus kas perusahaan sebagai dasar menilai kemampuan perusahaan dalam
menghasilkan dan menggunakan kas.
Komponen laporan:
-
Kas, terdiri dari saldo kas dan rekening giro
bank.
-
Setara kas, adalah investasi yang sifatnya
sangat liquid yang segera dapat dijadikan kas.
-
Arus kas, adalah arus kas masuk dan kas keluar.
-
Aktivitas operasi, adalah aktivitas penghasil
utama pendapatan dan aktivitas lain yang bukan investasi dan pendanaan.
-
Aktivitas investasi, adalah aktivitas perolehan
dan pelepasan aktivitas jangka panjang serta investasi lain.
-
Aktivitas pendanaan, adalah aktivitas yang
mengakibatkan perubahan dalam jumlah serta komposisi modal dan pinjaman
perusahaan.
Berikut merupakan arus kas pada perusahaan CV. Trimedia
Computer:
Penerimaan uang dari pelanggan xx
Pembayaran kas kepada karyawan xx
Pembayaran bunga xx
Pembayaran pajak penghasilan xx
Hasil dari penjualan peralatan xx
Pembayaran hutang, sewa guna usaha, dll xx
Arus kas bersih dari aktivitas operasi xx
-
Kriteria
investasi
Dalam penghitungan tingkat kelayakan investasi pendirian
perusahaan secara finansial
digunakann tiga alat analisis metode yaitu:
1. Metode Proyek Period
Metode ini mencoba mengukur cepat suatu
investasi bisa kembali. Karena itu satuan hasil bukan persentase, tetapi satuan
waktu, seperti tahun, bulan. Kalau periode payback ini lebih pendek daripada
yang diisyaratkan, maka proyek dikatakn "menguntungkan", sedangkan
kalau lebih lama proyek ditolak.
2. Metode Net Present Value
Metode ini menghitung selisish nilai
sekarang investasi dengna nilai sekarang penerimaan-penerimaan bersih
(operational dan terminal cash flow) di masa yang akan datang. Untuk menghitung
nilai sekarang tersebut perlu ditentukan terlebih dahulu tingkat bunga yang relevan.
Pada dasarnya tingkat bunga tersebut adalah tingat bunga pada saat kita menganggap
keputusan investasi terpisah dari kepututsan pembelanjaan ataupun kita mulai
mengkaitkan keputusan investasi dengan keputusan pembelanjaan. Keterkaitan
hanya mempengaruhi tingkat bunga, bukan aliran kas.
3. Metode Internal Rate Of Return
IRR adalah menghitung tingkat bunga yang
menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan-penerimaan
kas bersih dimasa mendatang. Apabila IRR lebih besar daripada tingakt bunga
yang relevan (tingkat keuntunga yang diisyaratkan), maka investasi dikatakan
menguntungkan, kalau lebih kecil dikatakan merugikan.
4. Metode Profitability Index
Profitability Index menghitung
perbandingan antara nilai sekarang penerimaan kas bersih dimasa
mendatang dengan nilai sekarang
investasi.
-
Time
value of money dan tingkat suku bunga:
Time value of money merupakan suatu konsep yang menyatakan
bahwa nilai uang sekarang akan lebih berharga dari pada nilai uang masa yang
akan datang atau suatu konsep yang mengacu pada perbedaan nilai uang yang
disebabkan karena perbedaaan waktu.
maka konsep nilai
waktu uang bisa
dipisahkan menjadi dua,
yaitu:
A.
NILAI MASA DEPAN (FUTURE VALUE)
Merupakan nilai pada
suatu waktu di masa datang dari sejumlah uang di masa sekarang atau serangkaian
pembayaran yang dievaluasi dengan menggunakan tingkat bunga tertentu. Nilai uang di masa mendatang (future
value) ditentukan oleh tingkat suku bunga tertentu yang berlaku di pasar
keuangan.
Makin tinggi tingkat bunga, makin tinggi nilai
uang dimasa mendatang. Oleh sebab itu, kaum pemilik uang (kaum Kapitalis) pola
pikir dan perilakunya bertumpu pada tingkat suku bunga. Jika tingkat bunga
tinggi, ia akan membungakan uangnya atau mendepositokan uangnya, dan jika suku
bunga rendah, ia akan meminjam uang untuk aktivitas bisnis.
B.
NILAI SEKARANG (PRESENT VALUE)
Merupakan nilai saat
ini pada proyeksi uang kas masuk bersih (net cash flow) di masa mendatang. Uang
kas masuk bersih di masa mendatang adalah proyeksi hasil investasi. Nilai
sekarang disebut juga “diskonto”. Tingkat diskonto (tingkat kapitalisasi) yaitu
tingkat bunga yang digunakan yang digunakan untuk mengubah nilai masa depan
menjadi nilai sekarang.
Makin tinggi tingkat
suku bunga, makin kecil nilai uang sekarang pada rencana penerimaan uang di
masa depan.
referensi:
